О ЦЕНТРАХ БАЛАНСА И РАВНОВЕСИЯ.

Доброго времени суток!

Сегодня я не буду публиковать личный уникальный пост, а опубликую с разрешения автора Сергея Ждан, его статью о произошедшем расколе ЦЕНТРА РАВНОВЕСИЯ, так как его мнение практически полностью совпадает с моим. А нынешнее руководство обоих лагерей раскола попросило удалить данный пост с портала созданного на базе Центра Равновесия и возможно он в скором времени будет удален. А так не хочется потерять замечательный текст и умное суждение на тему раскола.

И так читайте статью в полном объеме и без правок:

"Признаюсь, я человек счастливый, и мое счастье – в развитии. За развитием некоторых своих навыков я изначально и пришел в Центр равновесия (ЦР). Просто с некоторых пор, мне стало недоставать в текущей деятельности знаний и умений в пространстве интернет.Далеко не все из того нового, что я узнал об интернете, мне понравилось, но были и положительные моменты. Одним словом, я не жалею.Так случилось, что ЦР прекратил свою работу из-за трагической гибели своего создателя и руководителя Андрея Александрова, и я не окончил положенный курс обучения. Но это не главное, поскольку образовавшееся содружество партнеров ЦР, позволяло обмениваться информацией и в нужный момент получать необходимую помощь.Хуже то, что разрушился бизнес, который все это содружество цементировал, а наследники и управленческая команда Андрея не смогли или не захотели его поддержать. Особенно обидно, что прекратил работу проект совместного инвестирования, который мог стать локомотивом многих перспективных процессов в будущем.Однако, оказалось, что еще не все потеряно. Сразу две инициативные группы пожелали продолжить дело Андрея Александрова и применить его идеи в новых проектах. Теперь они обе приглашают всех бывших партнеров ЦР к себе, предлагая нам сделать выбор.У меня вопрос: на основании чего мне этот выбор делать? Личных симпатий у меня нет, а внятных целей и планов ни одна из инициативных групп не представила. На грустные размышления наводит и сам раскол. Не поделили, думаю, как всегда, деньги. Похоже, кто-то решил воспользоваться ситуацией в свою пользу. Что ж, - обычное дело и обычный урок религии денег (капитализма). Не думаю, чтобы Андрей такому ходу событий обрадовался, но и винить ему было бы некого (сам создал и сам воспитал).Попробую поразмышлять, что в подобных условиях сделал бы я.1.Раскол надо преодолеть, иначе он станет началом конца, и очень скоро. Рецепт один: полная открытость. Раскрыть всю известную бухгалтерию проекта и на ее основе предложить новый финансовый план.2.Никакой идеологии я пока не видел, потому и говорить о ней не буду. Цель одна – деньги. Способ их получения – предложение особых ценностей клиентам. Побочные задачи общения, развития, взаимопомощи, решаются в процессе.3.Признать, что ЦР и любые его последователи – это никакое не содружество и не сообщество, а бизнес, в котором есть владелец (совладельцы), менеджмент на зарплате и партнеры на комиссии. Вот партнеры и клиенты, могут создавать содружество, расширяя его за счет привлечения новых участников и строя свои сетевые структуры.4.В группу совладельцев могут войти все, кто внесет определенную и достаточно большую сумму в уставный фонд. Деньги так называемого инвестиционного фонда должны быть любым путем (хоть за счет уставного фонда) возвращены инвесторам. Без этого, никакого доверия к новой организации не будет. Кстати, в связи с этим непонятно, почему сертификаты до сих пор растут в цене, и почему их стало меньше.5.Сторонние услуги должны выбираться на конкурсной основе, а не покупаться у себя (у своих). Размеры зарплат могут скрываться только в том случае, если они выплачиваются из прибыли, а не взносов партнеров.6.Потенциальным партнерам надо предложить четкие финансовые условия, взяв при этом на себя не менее четкие обязательства. Все продумать и предусмотреть заранее, чтобы не менять на ходу.7.Отдельные условия нужны для менеджеров, в том числе, предусмотреть возможность превращения в менеджеров партнеров.Сам я в учредители и руководство не рвусь, но с позиции партнера хотел бы видеть следующее.1.Открытость и прозрачность работы, финансовые расчеты и отчетность. Честность.2.Форум для открытого обсуждения любых вопросов, в том числе, идей и предложений.3.Улучшение работы техподдержки в плане открытости и отчетности.Конечно, это лишь предварительные наметки к широкой дискуссии, которая должна была бы развернуться. И для ее ведения нужен форум. Чаты в скайпе пригодны только для оперативного оповещения и срочных дел.
Ждан Сергей"

Ждем Ваше мнение и высказывания на поднятую тему в комментариях.